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我们要做的不是完成任务而是力求极致

发布日期:2021-10-15 08:49   来源:未知   阅读:

  上个月我们做了一个大型的线上活动,投入了不少开发和设计的人力,当然还有运营推广成本,可惜效果低于预期。

  我反思了很久,希望找到问题所在。是推广不到位,是流程设置不合理,还是操作门槛太高,这些不足肯定是存在的,但好像又不是问题的根源所在。

  我们找来产品、技术和设计的负责人,来一起review这个活动。在大家提建议的过程中,我突然意识到了问题所在,就是我们没有把这个活动做到极致。

  这个线上活动分为预热、海选和决赛三个阶段,涉及到预热视频和海报、推广资源落实、产品和设计需求、种子用户准备和校园推广渠道五个方向,所以工作量和业务的涉及面都很大,考验了运营人员的多方面素质。

  正是因为这个原因,这个活动是由运营总监老毛亲手抓的,还有两个兄弟在配合,其他协同作战的同事就更多了。所以,从这些因素来看,香港六合年特马,活动的难度是比较大的。

  作为一个新组建的团队,也是第一次策划大型活动,我们确实完整的完成了这个活动,可以说是滴水不漏,没出差错,也没有用户的负面投诉。从这个角度来看,是值得称赞的。

  正如上文所说,这个活动涉及了很多方向的工作,每个环节都很重要。我们真正需要的不是把任务完成,而是精雕细琢每个环节,力求做到极致!

  比如,预热所需的视频和海报素材,我们认为完成了这项工作,但现在回头来看,还远远达不到「会被用户疯传」的效果。因为品质不够好,并且用户需求抓的不到位。

  比如,活动流程的设计,我们认为用户是可以来UGC,可以自发传播,可以把自己身边的人都拉来。但用户为什么要这么做,我们没有拿出足够的理由呀。在这个环节肯定可以做的更好,比如增加激励分享的元素,以及从产品和页面设计上,让用户操作更流畅。

  上个月我们做了一个大型的线上活动,投入了不少开发和设计的人力,当然还有运营推广成本,可惜效果低于预期。

  我反思了很久,希望找到问题所在。是推广不到位,是流程设置不合理,还是操作门槛太高,这些不足肯定是存在的,但好像又不是问题的根源所在。

  我们找来产品、技术和设计的负责人,来一起review这个活动。在大家提建议的过程中,我突然意识到了问题所在,就是我们没有把这个活动做到极致。

  这个线上活动分为预热、海选和决赛三个阶段,涉及到预热视频和海报、推广资源落实、产品和设计需求、种子用户准备和校园推广渠道五个方向,所以工作量和业务的涉及面都很大,考验了运营人员的多方面素质。

  正是因为这个原因,这个活动是由运营总监老毛亲手抓的,还有两个兄弟在配合,其他协同作战的同事就更多了。所以,从这些因素来看,活动的难度是比较大的。

  作为一个新组建的团队,也是第一次策划大型活动,我们确实完整的完成了这个活动,可以说是滴水不漏,没出差错,也没有用户的负面投诉。从这个角度来看,是值得称赞的。

  正如上文所说,这个活动涉及了很多方向的工作,每个环节都很重要。我们真正需要的不是把任务完成,而是精雕细琢每个环节,力求做到极致!

  比如,预热所需的视频和海报素材,我们认为完成了这项工作,但现在回头来看,还远远达不到「会被用户疯传」的效果。因为品质不够好,并且用户需求抓的不到位。

  比如,活动流程的设计,我们认为用户是可以来UGC,可以自发传播,可以把自己身边的人都拉来。但用户为什么要这么做,我们没有拿出足够的理由呀。在这个环节肯定可以做的更好,比如增加激励分享的元素,以及从产品和页面设计上,让用户操作更流畅。返回搜狐,查看更多